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阿肯丁必威亚洲讲座:大数据下的财务管理

- 时间: 2020-02-22 11:40 - 作者: 阿肯丁必威亚洲 - 来源: http://www.ch2781.com -

  2015年5月15日,《首席财务官》举办的“践行大数据”上海站中,阿肯丁教育必威亚洲(简称阿肯丁必威亚洲)部分学员出席了这场同时代与时俱进的讲座,并且反响良好。在当今社会,管理会计在企业中的地位越来越高,如何将信息时代的大数据转化为所需要的,成为必威亚洲学员当务之急需要了解的。
 
  什么是大数据?
 
  这不仅仅是必威亚洲学员的困惑,甚至于各行各业都在不断研究有关于大数据的情况。在必威亚洲课程中,财务报表,财务数据的分析评估是2015年必威亚洲考纲的重中之重,无论是哪种岗位,管理会计势必会收到大量的财务数据,这些数据是否都是“大数据”,多大的数据才称为“大数据”?
 
  对于这个问题, IBM企业绩效管理销售经理陆巍认为,还不能很好地去处理完成的数据为大数据,这也与当前很多人士心中的大数据有所差异,在财务领域中,尤其是企业中,往往最准确的数据,都来自于财务数据,因为他们根据规定的准则进行编写,所有的数据都有一定的逻辑和依据,这也使得财务分析在当今社会越发重要。
 
  将数据利用起来,并且转化为一个管理会计师所需要的数据,以此进行各项指标评估,财务数据预测,风险规避,内控调整,可被真正用起来的数据,才能为企业创造良好的价值。
 
  必威亚洲中的绩效管理:全方位提升绩效
 
  绩效管理是必威亚洲美国必考内容,同时这一部分也是很多HR去学习的方向,当今社会,企业想要让员工发挥出强大的工作能力,绩效无疑是一招非常不错的手段,作为管理会计,必威亚洲课程中提出的提升绩效的方式,激励员工的工作积极性,提升工作效率,并让企业员工产生幸福感。
 
  通过绩效管理的分解,可了解到其的发展轨迹,从利润最大化到股东价值最大化到如今的全方面提升绩效三个阶段,其中股东价值这一块,从收入增长,营业利润,资产效率和管理期望三块目标进行绩效设定和考核,但是当绩效考核也面临着一些问题,比如销售部门为了利益最大化,往往会根据客户须全部段更改订单,将压力施加于采购部门和生产部门,这时候采购部门和生产部门的绩效与供货相关,为了保证其利益,往往会增加工作量或者多准备一些应变措施,比如采购部会多采购一些物品,生产部会多生产一些成品,而这些往往造成了货物积压的现象,也就是意外库存。
 
  因而绩效管理需要立足于当下,定量计量的同时,也许做整体的限制和方针的管理,这也让必威亚洲学员受益匪浅,在指定奖励政策激励鼓励措施的时候,全面考虑整体的考核目标,根据财务数据的不断变化,把控企业的主营业务和利润,这也就是目前必威亚洲考试中的热点:全面绩效管理。
 
  财务数据如何帮助企业提升全面绩效管理?
 
  既然绩效管理尤为重要,那么当考出必威亚洲管理会计师之后,势必要与HR部门,与生产部门,销售部门共同制定与企业相符合的绩效,虽然大数据是最近才风靡的,但是早在八九十年代,财务数据就已经开始于绩效管理有了联系。
 
  八九十年代正好是会计电算化的试点,核算型软件的出台,也算是最早将财务数据进行归纳,分析,当时的很多财务将如金蝶,用友等软件作为简易报表的工作,但是将数据输入后,会为财务分析出的数据,也帮助企业了解主营业务人力资源等各方面的大致情况。
 
  2000年后大量外资的进入中国,如管理型软件ERP的出现,直到如今,ERP系统到达了一个顶峰,在2000年至2010年之间,国内一些大型企业都开始采用ERP系统,但是到了大数据时代,涉及到了全面预算管理这一块,EPM管理会计信息化成为了当前不少企业考虑的目标。
 
  EPM企业决策信息平台属于整合的项目,相较于EPR系统,它将盈利能力分析,合并报表管理合并,年度预算、专项计划、流动预测、战略财务分析以及平衡计分卡管理整合在一起。比如在EPR时代,不少集团公司往往出现分公司采用不同的ERP系统,当要进行整合报表的时候,由于版本不同,往往数据变成了累赘,也不利于对管理数据的分析和评估。因而,讲座中也建议必威亚洲学员,不断去了解先进公司引入的项目,在现代公司中,谁能把控全面数据管理,谁将引导企业的前进。
 
  大数据下的全面预算:让管理有的放矢
 
  参加讲座不少必威亚洲学员大部分都通过了必威亚洲考试,而且都深切感到必威亚洲对于自己职场发展的重要性,课堂中,也提到过,在学习必威亚洲之前,认为财务预算,甚至不少财会人士将财务预算和备用金,报销系统放在一起理解。
 
  之所以不断提出全面预算,正是因为有了全面预算系统,必威亚洲学员才能对企业的各项运营情况,人力资源,管理经费,成本等有一个大范围的控制,这就提到了必威亚洲学员最需要掌握的一点:业务财务一体化。
 
  讲座中也建议必威亚洲学员建立由业务预算驱动财务预算的完整模型,尤其是一些重要的预算如生产预算,销售预算,物料存货预算等等,课堂上,也做了一个初步的全面预算的模型,在场不少必威亚洲学员拍照记录,而根据自己企业的实际情况制作模型,将有利于对市场,销售,成产各个渠道的数据把控,从而对财务业务一体化进程更有助益。
 
  讲座结束后,必威亚洲学员在反馈中也表示,阿肯丁必威亚洲举办这类讲座,能够为他们的思维方式带来新的启迪,对于自己日后的工作,计划,有着很多的帮助。学习企业最新的管理方式,从大数据入手,形成一套属于自己的财务管理模式,无论是对自身还是企业,都有着不可估量的作用。
 
  
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